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Guillaume a commencé à travailler dans l’IT en 2008 en faisant de l’automatisation de tests logiciels. Intéressé par les méthodes, il devient Scrum Master et accompagne les équipes produit.
Après plusieurs années de coaching (Scrum Master, Product Owner et d’équipes de réalisations), il est toujours passionné par le travail collaboratif et ses apports au quotidien.
Ses domaines de prédilections : Gestion de projet, Agilité, Scrum, Organisation, performance des équipes, Communication transparente
Changer de poste ou d’entreprise est une décision majeure dans une carrière. Pourtant, lors des entretiens, les candidats se concentrent souvent sur leurs réponses plutôt que sur leurs questions. Et si vous utilisiez ce moment pour comprendre si l'entreprise répond vraiment à vos aspirations ?
Explorons ensemble une démarche concrète et structurée pour poser les bonnes questions aux recruteurs.
Vous découvrirez :
- Comment évaluer la culture d'entreprise, le management et les perspectives offertes.
- Une grille de lecture pour analyser les réponses obtenues.
- Les erreurs à éviter lors de ces échanges.
Repartez avec des outils directement applicables pour choisir votre prochaine aventure professionnelle avec confiance et lucidité.
Disclamer, ce sujet est le résultat d'un nombre incalculable d'entretiens de recrutement, parfois du côté candidat que parfois comme recruteur et une compilation de choses que nous aurions aimé savoir bien avant 😇
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