Ça y est, vous êtes Staff Engineer, félicitations !

Mais très vite, vous réalisez que ce rôle est un peu différent de vos précédents challenges. Entre le manque de temps pour penser stratégie, le context switching constant, la sensation de ne pas être entendu.e par le leadership, ou encore la difficulté de lâcher prise sur certaines tâches… Les défis ne manquent pas !

Dans cette session, Alice, ancienne Staff à Google et coach de Staff engineers et Théotime Principal Engineer à Back Market partageront des situations concrètes, accompagnées de conseils pratiques pour mieux naviguer ces situations. Comment prioriser dans un emploi du temps surchargé ? Comment influencer des décisions ? Comment redéfinir votre impact dans un rôle de leadership ? Comment repenser la nature de vos contributions en dehors des contributions techniques directes? Comment déléguer? Comment communiquer efficacement avec d’autres leaders?

Avec des anecdotes réelles et des conseils concrets, cette conférence vous aidera à transformer les galères du quotidien en opportunités d'impact et à vous épanouir dans votre rôle de Staff Engineer. Bienvenue dans les coulisses d’un rôle clé du leadership tech !